In de praktijk heeft iedereen wel een mening over merkgerelateerde vraagstukken. Inmiddels is er op merkengebied zoveel kennis aanwezig dat een 'mening' al gauw onderuitgehaald kan worden. In de MBM-opleiding ligt het accent op het overdragen van zogenoemde proven knowledge; kennis en inzichten die door onderzoek zijn onderbouwd. Een van de kerncompetenties van EURIB is het vertalen van (wetenschappelijke) kennis en inzichten naar voor de praktijk hanteerbare modellen. Concreet betekent dit dat in de opleiding tal van modellen en kaders worden aangereikt, die de grip op de praktijk aanzienlijk verhogen. Het leerproces is erop gericht 'proven knowledge' te confronteren met praktijk-situaties, waarbij door de deelnemers vaak de eigen werksituatie als testcase wordt gebruikt. Door deze manier van aanpak leren studenten een nieuwe werkelijkheid in hun werkomgeving te zien, hetgeen hen in stelt staat verder in hun functie - en in hun organisatie - te groeien. In twee modules van deze opleiding ligt het accent op het bouwen van merken (building strong brands; module B gaat in op de concepten die daar voor nodig zijn - zoals positionering en innovatie - en in module C passeren alle instrumenten om merken te bouwen de revue). In module A en D ligt het accent op strategisch merkenbeleid.

De MBM-opleiding richt zich op managers en executives met een HBO of WO-opleiding met vier jaar werkervaring. Te denken valt aan:

Managers/ directeuren verantwoordelijk voor merkenbeleid (werkzaam in bijvoorbeeld marketing, corporate communication of HRM);

Directieleden, senior consultants, AD’s / CSD’s van adviesbureaus in marketing, corporate communication, HRM, reclame, promotie, media en marktonderzoek.
Bij de eerstgenoemde categorie kan men denken aan producenten van consumentengoederen (zowel duurzaam als snellopend), retailers, dienstverleners, business-to-business bedrijven, not-for profit organisaties en overheidsinstellingen. Onder Over EURIB / Studenten is een overzicht opgenomen van bedrijven waar studenten ondermeer van afkomstig zijn.

Module A: Strategisch perspectief

Strategisch management: markets & resources

Strategisch management: corporate strategy: synergy vs. responsiveness

Strategisch management: visie, missie en positionering

Van strategisch management naar merkenbeleid

Financieel management: algemene principes

Financieel management: merkwaardering

Corporate branding

HRM en interne cultuur

Van internal branding naar branding inside out

Geïntegreerd merkenbeleid: strategisch, financieel en HRM

Module B: Building strong brands: concepten

Brand-added value en brand equity

Merkwaarden

Mentale representaties van merken

De rol van het merk in consumentengedrag

Positionering

Het merk als archetype

Innovatie

Management van crises

Probleemmerken

Integratie en case

Module C: Building strong brands: instrumenten

Het merk en het product

New-product development

Intellectueel eigendom

Merkrecht

Naamgeving

Vormgeving/ designmanagement

Marketingcommunicatie: theorie

Marketingcommunicatie: praktijk

Marketingcommunicatie: mediaontwikkelingen

Integratie

Module D: Merkarchitectuur en global branding

Merkportfoliostrategieën

Brand stretching (extensie, endorsement, co-branding)

Global branding (theorie)

Global branding (praktijk)

Ontwikkelingen in retail

Van private label naar private brand

Merkenbeleid bij dienstverleners (I)

Merkenbeleid bij dienstverleners (II)

Capita Selecta: nieuwe ontwikkelingen

Capita Selecta: nieuwe ontwikkelingen

De inhoud van de Capita Selecta master classes wordt deels bepaald door actuele ontwikkelingen en deels door studenten aangedragen onderwerpen.

De Master-opleiding wordt afgerond met een op onderzoek gebaseerde scriptie. Deze scriptie wordt begeleid door een medewerker van EURIB of een externe specialist. Gedurende dit afstudeertraject zijn er vier 'on campus' dagen waarin studenten worden begeleid bij het verrichten van onderzoek en het schrijven van een 40 tot 60 pagina's tellende scriptie. De scriptie moet in een afsluitend examen worden verdedigd voor een examencommissie. Bij een voldoende resultaat wordt de titel 'Master of Brand Management' verleend.

De MBM-opleiding is een zogenoemde 'master of professional education' hetgeen inhoudt dat de opleiding aansluit bij ontwikkelingen in het werkveld en niet tot doel heeft studenten op te leiden tot wetenschappelijk onderzoekers. Hoewel de colleges aan de Erasmus Universiteit plaatsvinden, valt deze postinitiële opleiding niet onder de auspiciën van deze universiteit. Na afronding van de opleiding wordt de titel Master of Brand Management (MBM) toegekend, welke vergelijkbaar is met een MBA-titel.

Docenten van deze leergang zijn onder andere (in alfabetische volgorde): prof. Ralf Beuker MBA (design-management.de), dr. Kim Cramer (Positioneringsgroep), drs. Majorie Dijkstal (Keja Donia), mr. Ellen Gevers (Knijff Merkenadviseurs), mr. Rudi Holzhauer (Essent), prof.dr. Erik-Jan Hultink (TU Delft), drs. Dig Istha (Huijskens & Istha), drs. Michel Jansen (HighValue), Alef de Jong (Markeys), André de Koning (Mountain Design), Gert Kootstra MBM (Census Designmanagement), drs. Jorge Labadie (37º Celsius), drs. Ingmar de Lange (Mountview), dr. Onno Maathuis (Positioneringsgroep), mr. Paul Moers (HighValue), dr. Marieke de Mooij (Cross Cultural Communications), prof.dr. Jaap Murre (Universiteit van Amsterdam), prof. Gino van Ossel (Vlerick Leuven Gent Management School), prof. Ronald Poppe (Gelana Finance, RSM Erasmus Universiteit), dr. Martijn Rademakers (De Wit & Meyer Strategy Works), Erik Roscam Abbing MSc MDM (Zilver Brand-Driven Innovation, TU Delft), drs. Jeroen Smit (auteur, moderator en tv-presentator), dr.ir. Peeter Verlegh (Erasmus Universiteit), drs. Wouter de Vries jr. (Vrije Universiteit Amsterdam), drs. Edwin Winter (&Samhoud), prof.dr. Bob de Wit (De Wit & Meyer Strategy Works).

Meer informatie over docenten is te vinden op Over EURIB / Staf, faculty & sprekers.