Designmanagement is een relatief jonge discipline, waarin expliciet wordt onderkend dat design een bijdrage kan leveren aan de ‘business performance’ van een onderneming. Design ‘an sich’ wordt door menig organisatie al veel langer gebruikt. Het bijzondere van designmanagement is dat de nadruk ligt op visieontwikkeling en het maken van strategische keuzen omtrent het gebruik van design door organisaties. Gechargeerd kan men stellen dat - waar van oudsher bij design het accent op vormgeving ligt (‘aesthetics’; het ‘mooi maken’ van dingen) - bij designmanagement het accent ligt op het creëren van toegevoegde waarde voor de onderneming. Het programma van de MDM-opleiding is gebaseerd op vier uitgangspunten:

Door middel van 'design leadership' kunnen ondernemingen - zelfs in markten die aan prijserosie onderhevig zijn - een zeer profitabele business opbouwen;

Focus op strategisch managementniveau (design vanuit een managerial perspectief);

Het begrijpen van design in een bedrijfsomgeving (gericht op waardevermeerdering);

‘Proven knowledge’ als basis voor designbeleid (wetenschappelijke onderbouwing).

De MDM-opleiding richt zich op directeuren en managers met een HBO of WO-opleiding met vier jaar werkervaring. Te denken valt aan:

Managers/ directeuren verantwoordelijk voor het designbeleid van (een onderdeel van) hun organisatie (werkzaam in bijvoorbeeld design, R&D/ productontwikkeling, corporate communication of marketing);

Directieleden, senior creatieven, AD’s / CSD’s van adviesbureaus op het gebied van design, designmanagement of designonderzoek.
Bij de eerstgenoemde categorie kan men denken aan producenten van consumentengoederen (zowel duurzaam als snellopend), retailers, dienstverleners, business-to-business bedrijven, not-for profit organisaties en overheidsinstellingen. Onder Over EURIB / Studenten is een overzicht opgenomen van bedrijven waar studenten ondermeer van afkomstig zijn.

Module A: Design leadership/ strategisch designmanagement

Introductie: leiderschap en management

Design leadership: creating an environment for innovation

Design als business driver

Strategisch management

Het strategieproces

Strategic thinking: the paradox of logic & creativity

Strategic change: the paradox of revolution & evolution

Strategic design planning: envisaging corporate design strategy

De strategische rol van design in een value network

Integratie module A

Kerndocent: Frans Joziasse MBA MSc.

Module B: Design in relatie tot merk en product

Introductie merkenbeleid

Merkpersoonlijkheid en design

Merkarchitectuur en design

Case Decathlon

Brand stretching

Introductie productdesign

Productdesign en innovatie (theorie)

Productdesign en innovatie (praktijk)

Product designmanagement

Productdesign en branding; integratie module B

Kerndocenten: dr. Rik Riezebos en Erik Roscam Abbing MSc. MDM

Module C: Designcontexten en de designmix

Introductie module

Designgeschiedenis

Global (brand) design

Interculturele communicatie

Productdesign

Packaging design

Design voor de retail omgeving

Design voor de corporate omgeving

Design voor nieuwe media

Integratie module C

Kerndocent: Jos van der Zwaal

Module D: Instrumenten voor designbeleid en prestatiemeting

Introductie: het designmanagementproces - van planning tot monitoring

Het managen van design in de beleveniseconomie

Trendanalyse en het ontwikkelen van een toekomstvisie

Human-centered design research

Benchmarking en auditing

Kwaliteitsmanagement en de design-balanced scorecard

Marktonderzoek in het designproces

Design en emotie

Design resources en procurement management

Integratie module D

Kerndocent: Gert L. Kootstra MBM

De Master-opleiding wordt afgerond met een op onderzoek gebaseerde scriptie. Deze scriptie wordt begeleid door een medewerker van EURIB of een externe specialist. Gedurende dit afstudeertraject zijn er vier 'on campus' dagen waarin studenten worden begeleid bij het verrichten van onderzoek en het schrijven van een 40 tot 60 pagina's tellende scriptie. De scriptie moet in een afsluitend examen worden verdedigd voor een examencommissie. Bij een voldoende resultaat wordt de titel 'Master of Design Management' verleend.

De MDM-opleiding is een zogenoemde 'master of professional education' hetgeen inhoudt dat de opleiding aansluit bij ontwikkelingen in het werkveld en niet tot doel heeft studenten op te leiden tot wetenschappelijk onderzoekers. Hoewel de colleges aan de Erasmus Universiteit plaatsvinden, valt deze postinitiële opleiding niet onder de auspiciën van deze universiteit. Na afronding van de opleiding wordt de titel Master of Design Management (MDM) toegekend, welke vergelijkbaar is met een MBA-titel.

Docenten van deze leergang zijn onder andere (in alfabetische volgorde): Hein Becht (SCAN), Peter Boelsma (IDIS), prof.dr.ir. Jan Buijs (TU Delft), prof. Ralf Beuker MBA (design-management.de), dr. Pieter Desmet (TU Delft), prof.dr. J.W. Drukker (TU Delft), drs. Majorie Dijkstal (Keja Donia), ir. Jeroen van Erp (Fabrique), Fennemiek Gommer (Spanners), dr. Pascalle Govers (Heineken), David Griffiths, prof.dr. Paul Hekkert (TU Delft), Han Hendriks (Johnson Controls Europe), Yo Kaminagai (RATP; Paris Transportation Company), André de Koning (Mountain Design), drs. Dafir Kramer (Strategy Academy), Jos Oberdorf (NPK Industrial Design), Philippe Picaud (Decathlon), drs. Marcel Probst (Empee Interim Management), Eric Quint (Philips Design), drs. Gert Jan van Reenen (Septa Management Group), Hilde Roothart (Trendslator), Paal Smith Meyer (LEGO Innovation & Design), Michel van Tongeren (SVT Branding + Design Group), John Venneman (Gispen), ir. Edwin Visser (SOGOOD) en Joffrey Walonker (Royal VKB).

Meer informatie over docenten is te vinden op Over EURIB / Staf, faculty & sprekers.